Le guide pratique pour améliorer radicalement sa vie et faire ce que l'on aime, tout en ayant plus de temps et plus d'argent.

LAURÉATS DU PRIX NOBEL D'ÉCONOMIE 2024

Révolution agricole ou industrielle, intelligence artificielle, ordinateur quantique... autant de promesses d'une prospérité qui devrait naturellement ruisseler. La réalité est tout autre : la technologie est façonnée et confisquée par des élites qui assurent le maintien de l'ordre établi, de leur domination intellectuelle et de leur pouvoir politique. Pour le commun des mortels, le progrès n'est qu'un mirage, ou un vaste « enfumage ».

Dans cet essai aussi engagé que documenté, les économistes Daron Acemoglu et Simon Johnson démontent point par point la logique des grappes d'innovation chère à Schumpeter et la théorie néolibérale du ruissellement. Au terme de ce passionnant voyage à travers mille ans d'inventions peuplés de visionnaires (Ferdinand de Lesseps, Thomas Edison, Elon Musk...), vous ne pourrez plus dire que vous ne saviez pas, retranché derrière votre iPhone.

Après la parenthèse des Trente Glorieuses, les 40 dernières années n'ont fait que creuser des inégalités déjà criantes à coups de plateformisation, de délocalisation et de sape systématique des contre-pouvoirs. Les auteurs montrent qu'il est possible de rebattre les cartes, avec un peu de volonté politique et un minimum d'organisation de la société civile. Le combat est loin d'être perdu. Encore faut-il être conscient du danger et lutter contre une vision du progrès qui divise, isole et précarise jusqu'à ce que mort (sociale) s'ensuive.

Un manifeste constructif pour une croissance partagée qui concilie progrès, confort et reconnaissance de la valeur de chacun. Lire la suite Fermer

Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Il s'en ouvre à Alice, l'un des membres du Conseil du leadership. Ensemble, ils s'efforceront de convaincre les autres de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique? Quelles sont les solutions envisageables?Les héros de cette fable - Fred (le pingouin curieux), Alice (la responsable pragmatique), Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'« ancien » qui dit toujours non) ou le Professeur (l'« intello ») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers de personnes et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène.Cette nouvelle édition, à l'occasion du dixième anniversaire d'Alerte sur la banquise! préserve le texte d'origine et l'enrichit de nouvelles illustrations, d'un épilogue revisité et d'une série de questions-réponses avec les auteurs, qui évoquent les nouveaux enseignements qu'ils ont tirés de la dernière décennie. Que vous soyez déjà fan de cette histoire intemporelle ou que vous la découvriez, ce livre est à mettre entre toutes les mains: avec humour et perspicacité, il en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.
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Le tout-en-un leader du marché

Ouvrage de référence des grammairiens, futurs enseignants, anglicistes et bien plus encore, GEA permet décrypte toutes les subtilités grammaticales de l'anglais parlé ou écrit grâce à :
une description logique et précise des formes et constructions, sans jargon ;
un angle d'attaque spécial « francophones » ;
des synthèses visuelles et des zooms (anglais UK/US, points d'attention...) ;
des exemples tirés de séries, articles et podcasts... pour une langue vivante et au goût du jour
+ 200 exercices corrigés, de la phonétique et une maquette renouvelée

Cessons de nous lamenter et passons à l'action
Malgré un arsenal législatif, de multiples chartes et des beaux discours, le monde du travail reste défavorable aux femmes : inégalités salariales, discrimination à l'embauche, carrières qui dévissent avec la maternité, violences sexistes et sexuelles... Autant d'ingrédients qui sapent l'épanouissement professionnel et la productivité.
Comment concilier un cadre de travail inclusif avec des objectifs de performance ? Faut-il opter pour des quotas, un congé menstruel, ou les deux ? Comment recruter sans discriminer ? Et quelle réaction adopter en cas d'agissements engageant la responsabilité de l'entreprise ?
Dans ce guide, pas de recette magique, ni de diversity washing mais une invitation à interroger les vieilles habitudes pour sortir d'un entre-soi confortable et aborder les questions qui fâchent. Une boîte à outils complète pour engager les changements structurels qui conduiront à des comportements et décisions garantis sans sexisme.
Leboncoin, la Française des Jeux, Crédit Mutuel, Arkea, Crédit Coopératif... ont sauté le pas ! Découvrez comment.

Je déconstruis, tu déconstruis... nous déconstruisons le sexisme au travail en :
- 25 réponses aux objections les plus courantes ;
- 15 paroles d'expertes et d'experts ;
- 10 éclairages historiques, juridiques ou techniques ;
- 60 épisodes de podcast.

100 % pédagogie, 0 % culpabilité
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À l'heure de l'IA et de la productivité, le collectif humain est plus essentiel que jamais.

On croit tout savoir sur l'intelligence collective... Le savons-nous vraiment ?

Et si on la jouait collectif ? est le livre de chevet de tous les collaborateurs, managers et RH qui souhaitent construire une culture de coopération. Apprenez à « faire collectif », à impulser et pérenniser un jeu collaboratif fluide. Renforcez l'engagement, le bien-être et la performance de vos équipes, et faites de vos collaborateurs vos premiers ambassadeurs !

Comment travaillons-nous ensemble ? Comment instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique où chacun ose partager ses idées sans craindre d'être jugé ? Comment surmonter les jeux de pouvoir et les egos qui entravent la collaboration authentique ? Comment créer un univers professionnel éthique et engageant où chaque collaborateur s'épanouit et contribue durablement ?

Imaginez une entreprise où chaque voix compte et où l'innovation naît de la synergie collective. Loin des clichés, ce guide pragmatique révèle les véritables leviers de l'intelligence collective, une compétence souvent sous-estimée. L'auteure y dévoile comment transformer des équipes en forces créatives et efficaces grâce à une matrice inédite, le modèle Vecdas et à des outils pratiques et éprouvés.

Il ne s'agit pas d'un énième livre de «recettes» mais de réflexions profondes et rupturistes sur le management et la fonction RH.
Jean-Claude Le Grand, Directeur Général des Relations Humaines - L'Oréal
Une lecture indispensable pour tous ceux qui s'interrogent sur la façon de repenser nos organisations de travail dans un monde post Covid tourné vers le collectif.
Patrick Thomet - LinkedIn Top Voices depuis 2020 - Directeur de projet, Malakoff Humanis Lire la suite Fermer

Consultant débutant ou en quête de croissance ? Voici votre plan d'action !

Donald Miller, entrepreneur à succès et auteur best-seller, a accompagné des milliers d'entreprises vers la réussite, des géants comme TREK Bicycles aux marques engagées comme TOMS. Son expertise en marketing et en stratégie d'entreprise en a fait une référence mondiale. Aujourd'hui, il forme des centaines de consultants et partage avec vous une méthode claire pour lancer et structurer votre activité.

Une boîte à outils pour :
? Construire une offre irrésistible et trouver vos premiers clients
? Concevoir un site web et des campagnes marketing efficaces
? Développer votre réseau et booster votre chiffre d'affaires
? Maîtriser la relation client-consultant et pérenniser votre activité

Un guide concret, des stratégies éprouvées : appliquez-les et réussissez !
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On ne naît pas manager ou leader, on le devient

Dans la droite ligne des précédents titres de la collection, ce nouveau "Human Skills" vous propose de vous armer, en tant que manager, leader ou professionnel. Un peu de théorie, beaucoup de pratique et des conseils inédits pour vous autocoacher ou vous faire accompagner.
Un ouvrage dont vous êtes l'acteur/actrice : les renvois et suggestions de lecture vous permettent de naviguer à votre gré dans l'ouvrage et la collection. Expérimentez, évaluez-vous et revenez-y quelque temps après pour mesurer les petits pas accomplis. Un plan d'action qui se bâtit progressivement et sereinement.

Manuel international de référence avec mise à jour complété adaptée à la France et l'Europe.

Un fil conducteur pour aborder l'ensemble des décisions financières que doit prendre une entreprise pour maximiser ses profits et réduire ses coûts : la Loi du prix unique avec un cadre théorique intégré utilisé dans tous les raisonnements.

Un lien fort entre théorie et pratique : ce va et vient permet de mettre l'accent sur la « façon de penser » des financiers, illustrée en introduction de chaque chapitre et par une quinzaine d'entretiens avec des professionnels de la finance.

Un lien permanent avec l'actualité, les transformations, les technologies financières les plus récentes :
- de nombreux encadrés « Finance verte » et « Crise financière ». Les encadrés « Crise financière globale » examinent les personnes et les entreprises en crise dans le monde et incluent une discussion actualisée sur la mise en oeuvre de la dernière législation.

Une pédagogie déductive :
- pour chaque concept important : une approche étape par étape qui modélise la solution et le processus
- un recours a minima aux mathématiques
- des encadrés « Erreurs à éviter » : erreurs fréquentes découlant de l'incompréhension des concepts de base, des calculs en classe et sur le terrain
- des démonstrations intuitives et pour l'essentiel présentées graphiquement Lire la suite Fermer

Et si la créativité n'était pas un talent inné mais un moteur puissant dont nous sommes tous pourvus ?
Ce livre est votre passeport vers un monde où tout devient possible : imagination, audace et exploration. Grâce à des conseils pratiques et des ateliers inspirants, découvrez votre potentiel créatif et embarquez pour un voyage unique à travers vos « continents intérieurs ». Récit, intuition, spontanéité... À vous de tracer votre propre route !

Créatif, moi aussi ? est une excursion accessible à tous, personnalisable, testée et approuvée :
? 50 escales comprenant un atelier original et des instructions pas à pas ;
? 5 continents créatifs ;
? 3 parcours d'exploration pour ceux qui aiment les itinéraires conseillés ;
? Des repères clairs (durée, difficulté, compétences mobilisées) pour un parcours à la carte ;
? De vraies réalisations et des coups de pouce pour vous aider à vous lancer ;
? Des fiches-outils et des annexes pour aller plus loin ;
? Des illustrations décalées pour égayer votre voyage.

Tel Phileas Fogg, apprêtez-vous à découvrir de nouvelles perspectives et à déverrouiller les limites de votre horizon... D'escale en escale, basculez au coeur de votre propre esprit créatif !
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Et si le stress était votre meilleur allié ?

Dans la droite ligne des précédents titres de la collection, ce nouveau "Human Skills" vous propose de vous armer, en tant que manager, leader ou professionnel. Un peu de théorie, beaucoup de pratique et des conseils inédits pour vous autocoacher ou vous faire accompagner.
Un ouvrage dont vous êtes l'acteur/actrice : les renvois et suggestions de lecture vous permettent de naviguer à votre gré dans l'ouvrage et la collection. Expérimentez, évaluez-vous et revenez-y quelque temps après pour mesurer les petits pas accomplis. Un plan d'action qui se bâtit progressivement et sereinement.

Ne cherchez plus le job idéal, trouvez celui qui vous convient (ici et maintenant) !

Point de mensonges ni de chichis, Simone Stolzoff est là pour nous secouer. Règle numéro un : vous n'êtes pas votre job. Règle numéro deux : le dream job n'existe pas. Qu'on se le dise ! Partant de là, il ne reste plus que des boulots passables, ceux qui nous préservent, des postes qui nous laissent du temps pour d'autres projets.
Soit parce qu'ils sont alimentaires et qu'ils nous permettent d'exprimer nos talents ailleurs. Soit parce qu'ils économisent notre énergie au profit de nos proches, de nos rêves et de formes alternatives d'engagement.

Marketing Management est le manuel de référence le plus complet et le plus à jour du domaine. Soutenu par de nombreux exemples, ponctué d'encadrés consacrés à des cas d'entreprises, à des approfondissements conceptuels et méthodologiques, illustré de visuels en couleur présentant des campagnes publicitaires, des points de vente et des produits témoignant d'un marketing dynamique et innovant, il présente les concepts et les outils du marketing de manière vivante et pédagogique en intégrant les avancées les plus récentes: distribution omnicanale, phygital, design thinking, open innovation, approche des marque sur les médias sociaux, etc.Le nouveau Kotler bouscule les codes: une maquette «dépoussiérée», un format plus grand, des figures plus modernes, une large place à l'image, la Bible laisse place à un manuel de best practices fondées sur des recherches internationales et françaises regroupées dans des zooms présentant un exposé du cours toujours aussi clair et accessible.
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Le compagnon du manuel international de référence en finance d'entreprise.
Ce cahier comprend la correction des 500 exercices finaux du manuels, plus 30 pages de questions de cours pour réviser.

Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s´affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l´« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d´un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.

C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.

Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition :

O Comment aligner les composantes d´une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ?

O Comment éviter les dix pièges des océans rouges ?

O Que faire quand son océan bleu devient rouge ?

Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l´économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.
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La méthode OKR décryptée par son créateur !

Qu'est-ce qui a changé depuis 1999 et la « révélation » des OKR de John Doerr aux fondateurs de Google ? De nombreuses entreprises du monde entier ont adopté la démarche Objective and Key Results, avec un suivi rigoureux et un pilotage stratégique de leur développement. Outil complet de gestion et de management, il canalise les efforts et facilite la coordination en faisant ressortir les éléments-clés de la chaîne de valeur.

Parce qu'ils défient les silos, ces indicateurs relient les objectifs de chacun, consolidant la culture d'entreprise et fidélisant les talents.

Leroy Merlin, Decathlon, Renault, la Société Générale ou encore Michelin... tous ne jurent que par les OKR.

Pourquoi pas vous ?

Cet ouvrage offre une vue d'ensemble de la macroéconomie en expliquant en détail toutes les notions qui s'y rattachent : PIB, croissance, inflation, politique économique, marché du travail, chômage, marchés financiers, taux de change. Les grands événements économiques sont étudiés, qu'ils soient anciens (la Grande Dépression) ou récents (la crise asiatique de 1997) ou immédiat (la crise financière depuis 2008), ainsi que les grandes tendances actuelles (le chômage en Europe, les inégalités aux États-Unis).
L'édition francophone apporte un certain nombre de modifications à l'édition originale. Des développements spécifiques sont consacrés au chômage en Europe, ou à la crise des dettes publiques dans la zone euro, ainsi qu'au taux d'inflation.
Par ailleurs, les données françaises ou européennes s'ajoutent aux données d'origine de l'édition américaine. Les commentaires ont été modifiés pour éclairer la situation européenne et française.
Les auteurs ont tenu compte des développements de l'économie mondiale et de la recherche en macroéconomie : l'essor de l'économie chinoise est étudié ; le traitement des effets des variations du prix du pétrole a été étendu pour prendre en compte les fluctuations observées au cours de la dernière décennie ; une analyse de la relation entre le niveau de vie et des mesures du bonheur est proposée, ainsi qu'une discussion plus approfondie du rôle des institutions sur la croissance.
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Votre livre-coach pour changer de regard sur les émotions

Sans intelligence émotionnelle, l'être humain n'est rien.
Pour comprendre ce qu'est l'agilité émotionnelle et relationnelle, vous allez plonger dans le fonctionnement du cerveau (chimie et alchimie). En changeant de regard sur les émotions, vous allez entamer un voyage passionnant qui vous mènera vers une connaissance et conscience accrues de vous-même et des autres.

Vous allez renforcer votre agilité et votre résilience au fil des expériences et interactions. Enfin, vous apprendrez à pactiser avec vos émotions, à les maîtriser pour les transformer en énergie positive et en moteur de changement. Ce levier, fort utile en management également, fera de vous un leader responsable et positif, durablement.

« L'épanouissement est un droit et non un privilège. »Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui veulent se lever le matin en ayant envie d'aller travailler, qui souhaitent être comblés par leur métier, l'exercer en toute sérénité puis rentrer chez eux, le soir venu, avec le sentiment d'avoir contribué à quelque chose d'important. Comment trouver son moteur professionnel et personnel?Comment trouver son Pourquoi et en faire bénéficier son équipe et toute son entreprise? Dans cet ouvrage très pratique, Simon Sinek s'est associé à ses collègues David Mead et Peter Docker pour créer une méthode clé-en-main permettant de trouver son Pourquoi. Avec des étapes minutées et très détaillées, exemples à l'appui, les auteurs répondent aux questions suivantes:- Puis-je avoir plusieurs Pourquoi?- Que dois-je faire si mon travail n'est pas en adéquation avec mon Pourquoi?- Que faire si mon Pourquoi ressemble à celui de mon concurrent?- Que faire si mon équipe n'est pas d'accord avec notre Pourquoi?Que vous travailliez pour une grande organisation ou que vous dirigiez votre entreprise, que vous fassiez partie d'une équipe ou que vous en soyez le manager, la méthode déployée dans cet ouvrage vous permettra de mieux comprendre vos motivations profondes et d'en faire bénéficier votre travail, votre équipe et tous ceux qui vous entourent.
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Un ouvrage essentiel pour une bonne pratique du leadership.

Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l'expert Simon Sinek. Il s'est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement.

Être leader, ce n'est pas décider seul. C'est être capable d'instaurer un climat qui protège l'organisation des rivalités internes et du désengagement. Qu'est-ce qui distingue alors précisément les bons des mauvais leaders ? Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l'adhésion de leurs équipes ?

En s'appuyant sur son expérience de terrain et sur les recherches les plus récentes en neurosciences, il démontre que si l'environnement de travail est bienveillant, si le leader inspire un sentiment d'appartenance et d'exemplarité, les salariés le suivent et sont capables de performances remarquables. Si cette confiance est en revanche entamée, ils passent leur temps à se protéger les uns des autres et l'organisation se retrouve en danger.

Best-seller international, cet ouvrage optimiste et humaniste vient bousculer les idées reçues. Véritable changement de paradigme, la conception du leadership proposée ici place le leader au service de son équipe. Les grands leaders se soucient sincèrement de ceux qu'ils ont le privilège de diriger.
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Le lean, une alternative managériale au tout-reporting

Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C'est avant tout une pratique, dont les principes, s'ils sont simples à comprendre, nécessitent un accompagnement. Véritable guide managérial, cet ouvrage déplace la vision caricaturale de la « chasse au gaspillage ». Fondé sur 25 ans d'observation de terrain et de coaching d'organisations engagées dans un lean proactif, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique.

Qu'attendez-vous pour passer au lean ?

Un ouvrage sur un secteur en plein disruption, préfacé par Michel-Édouard Leclerc

Ce titre examine les nouvelles donnes de la distribution et du retail : Concentration, luxe, futur du magasin physique, relation client, économie circulaire, c'est toute une industrie en pleine réinvention qui est passée en revue ici.

Des millions de personnes à travers le monde ont lu et embrassé les idées de John Kotter sur la gestion du changement et le leadership de celui-ci. Le désormais légendaire processus en huit étapes de John Kotter de gestion du changement avec des résultats positifs est devenu le fondement pour les dirigeants et les organisations à travers le monde.
Dans le contexte actuel où le changement est devenu non plus une exception mais la règle dans toutes les entreprises, ce livre à succès se veut à la fois un ouvrage visionnaire et une ressource pratique pour les dirigeants et les gestionnaires chargés de prendre des initiatives de changement dans leur entreprise.
Sa lecture s'apparente à une journée passée avec le plus grand expert du monde sur le leadership de l'entreprise. Vous êtes certain d'en sortir armé de tous les outils dont vous avez besoin pour faire adhérer l'ensemble des membres de votre entreprise au changement.
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Un champ incontournable dans la formation universitaire en économie et gestion.

La vie quotidienne est faite d'un nombre considérable de décisions, dès l'heure du lever et concernent, par ex, l'agencement de la journée, le choix des aliments qui seront consommés et leur mode de consommation, ou encore le choix du ou des trajets. À ces décisions routinières s'ajoutent celles, moins fréquentes, dont les conséquences sont de plus grande importance : réaliser un examen médical ou une opération chirurgicale, contracter un prêt pour réaliser un achat, etc.

Certaines de ces décisions sont fondamentalement de nature économique ou financière.
La plupart des décisions comportent à la fois des aspects économiques et des aspects extra économiques (sociologiques, culturels, etc.).
L'économie comportementale irrigue désormais la plupart des domaines de l'économie (économie du travail, économie de l'environnement, économie publique,...).

Dans cet ouvrage :
- une approche décalée présente de manière pédagogique les avancées dans ce domaine, en soulignant la complémentarité entre les approches comportementales et l'analyse économique traditionnelle, tant au niveau de la prise de décision individuelle que dans les interactions stratégiques et les situations de marché
- comprendre la multiplicité des décisions économiques dans un cadre simple et unifié qui prenne en compte les facteurs psychologiques influençant les décisions
- l'économie expérimentale, les décisions économiques dans l'éprouvette : des mises en situation pédagogiques sous forme de 11 expériences et jeux en classe à la fin de chaque chapitre
- de nombreux exemples d'application à la conduite des politiques économiques

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